Интенсив «Операционная эффективность»
Модуль разработан для руководителей и топ-менеджеров, стремящихся вывести операционную деятельность своей компании на новый уровень, повысить производительность и снизить издержки за счет современных управленческих подходов. Участники изучат ключевые методы повышения эффективности бизнес-процессов, начиная с анализа текущего состояния организации и внедрения системного управления, до практического освоения инструментов оптимизации и создания культуры постоянного совершенствования.
Особое внимание уделяется балансу между стратегическими целями компании и операционной реализацией — как выстроить процессы так, чтобы они работали в долгосрочной перспективе, поддерживали развитие и адаптировались к изменяющимся условиям. В модуле также рассматриваются вопросы вовлеченности сотрудников и формирования организационной культуры, способствующей эффективности и инновациям.
Этот курс направлен на развитие управленческого мышления и проходит в рамках программы Advanced Business Management.
Аудитория программы:
- Топ-менеджеры и генеральные директора, заинтересованные в повышении конкурентоспособности за счет эффективного управления операционной деятельностью.
- Руководители бизнес-направлений, стремящиеся к оптимизации внутренних процессов и повышению продуктивности команд.
- Операционные и финансовые директора, ответственные за управление ресурсами и повышение рентабельности.
- Лидеры изменений и проектные менеджеры, занимающиеся внедрением новых подходов и совершенствованием бизнес-процессов.
Тематическое содержание программы
- Организационная динамика и операционная эффективность. Как организации эволюционируют и какие модели управления позволяют им достигать устойчивого роста. Участники познакомятся с концепцией спиральной динамики и ее применением для оценки и трансформации операционной деятельности.
- Оптимизация бизнес-процессов и снижение издержек. Подходы и инструменты бережливого производства. Как устранить потери, повысить производительность и создать систему, ориентированную на непрерывное улучшение.
- Управление изменениями в операционной деятельности. Как компании могут успешно внедрять новые практики, минимизировать сопротивление сотрудников и формировать культуру эффективности.
- Управленческие практики для повышения продуктивности. Методы и подходы, позволяющие повысить прозрачность и управляемость операционных процессов. Как выстроить работу команд так, чтобы они действовали слаженно и результативно.
Директор программы:
Михаил Бакунин – эксперт в области бизнес-стратегии и управления клиентским опытом, с более чем 15-летним управленческим и предпринимательским опытом. Основатель и руководитель маркетингового агентства Key Account, президент Фонда исследований цифровой экономики. Выпускник программы EMBA SSE
Даты: 23 — 26 апреля 2025 (с 9:00 до 18:30)
Место проведения: класс Стокгольмской Школы Экономики в России
г. Санкт-Петербург, ул. Малая Конюшенная, д.1-3,
Стоимость участия: 265 000 руб. (специальные условия для выпускников SSE Russia и корп. клиентов)