Вебинар «Управление изменениями: 5 ошибок, отменяющих изменения еще до начала и как начать действовать по-другому»

Приглашаем на вебинар «Управление изменениями: 5 ошибок, отменяющих изменения еще до начала и как начать действовать по-другому» со Стефаном Хеншем, международным экспертом по лидерству и коучем бизнес-трансформаций.

Изменения терпят неудачу не из-за слабой стратегии, неэффективных инструментов или нестабильного рынка.

Они проваливаются, когда лидеры снова и снова попадают в одни и те же ловушки:

• Много действий вместо чёткой цели
• Многозадачность вместо фокуса
• Самоуверенность вместо саморефлексии
• Поиск виноватых вместо принятия ответственности
• Эгоизм вместо эмпатии

Этот вебинар — призыв к переосмыслению роли лидера для каждого, кто отвечает за трансформации в своей компании. Вы узнаете, почему изменения часто проваливаются ещё до начала — и как руководить с ясностью, мужеством и осознанностью.

На вебинаре вы узнаете:

• Почему большинство лидеров действуют, не подумав — и как разорвать этот цикл

• Почему любые изменения начинаются не с команды, а с личного «зеркала»

• Как дискомфорт становится ключом к настоящей трансформации — и как пройти его вместе с командой

• Почему скорость — не замена лидерству

• Как перестать воспринимать изменения как процесс и начать вести их как человеческое путешествие

Ключевые темы:

• 5 лидерских шаблонов, которые незаметно саботируют изменения

• Как вести трансформации, не теряя себя и не выгорая командой

• Как создавать психологическую безопасность для честных разговоров

• Роль личной рефлексии в общем прогрессе

• Инструменты из системного мышления, психологии и agile-подхода

Кому будет полезно:

• Руководителям и владельцам бизнеса, стремящимся к настоящим изменениям

• Лидерам, готовым пересмотреть привычные подходы к управлению

• HR-специалистам, тимлидам и агентам изменений, ищущим эффективные инструменты лидерства

О спикере:

Стефан Хенш (Stephan Haensch) — международный эксперт по лидерству и коуч бизнес-трансформаций с более чем 20-летним опытом работы в области профессиональных услуг и обучения руководителей. Основатель Haensch Business School.

Портфолио Стефана включает в себя управление изменениями, трансформации бизнеса, лидерство, управление командой, agile-коучинг и значительное число интерактивных обучающих программ. Его опыт обучения ориентирован как на руководителей, так и на академическую аудиторию. Стефан работал с такими клиентами, как Coca Cola, Hewlett & Packard, Novartis, Роснефть, Lactalis, Huhtamäki, Storck, Beeline, Storck, BI Group и другими. В настоящее время Стефан работает с организациями в Европе, Центральной Азии и Африке.

Его академическое участие и сотрудничество включают таких партнёров, как ESMT, Технический университет Берлина, Hanken & SSE Executive Education, Московский Государственный Университет и Стокгольмская Школа Экономики в России. Преподаватель на открытых и корпоративных программах в Скандинавской Школе Экономики (Санкт-Петербург). Стефан — марафонец, разработчик деловых симуляций и сторонник идеи, что любые перемены начинаются с честного взгляда в зеркало.

Продолжительность: 1.5 часа. Вебинар проводится на русском языке (с синхронным переводом) на платформе Zoom.

** ** Мероприятие проводится в партнерстве с Российско-Германской внешнеторговой палатой (ВТП), которая представляет интересы более 750 компаний-членов и является одной из крупнейших бизнес-ассоциацией в России.