Эффективное лидерство с Тахиром Базаровым

Практический курс для тех, кто готов пройти личную трансформацию

Лидерство – это выход за формальные рамки происходящего. Сейчас наступило время, когда нет готовых решений. Большинство решений, которые были успешны в прошлом, перестают работать в новых условиях. Это означает, что возникает потребность в особых способностях людей, которые позволяют им работать в условиях неопределённости.

Готов ли я любому новому развороту ситуации?
Что я буду делать, что бы ни случилось?
Как определить зоны для развития своего мышления?
Как быстро и эффективно перенастроить своё мышление на новые условия?

Для кого Содержание модуля:

Лидерство — это роль или предназначение?
Внимание, воображение и воля
Ролевой репертуар и качества эффективного лидера
Параметры групповой ситуации
Лидерское мышление в кризисных ситуациях
Ключевые зоны развития мышления
Стили реагирования на изменения
Сила команды: незаурядность и потенциал
От стратегических целей к человеческому измерению: ради чего? почему?
Что создаёт энергетику и смыслы любого бизнеса?
В чем заключается магия и «философский камень»?
Формула счастливой компании – какая она?
Мудрость лидера: иллюзия или реальность?

Для кого:

для генеральных директоров и собственников бизнеса, которые нацелены на персональную трансформацию и перезагрузку управленческих навыков
для руководителей и менеджеров, которым необходимо выйти на новый уровень лидерских компетенций и навыков управления людьми

Ведущий игры Преподаватель модуля:

Тахир Базаров – научный руководитель в Институте Практической Психологии Высшей Школы Экономики. Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор психологических наук. Преподаватель программы Fine Leaders в Скандинавской Школе Экономики.
Имеет более 25 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом. Автор более 100 научных и профессиональных публикаций. («Harvard Business Review», «Ведомости», «Управление персоналом» и др.) Автор учебника «Управление персоналом», выдержавшего 14 изданий. Является членом президиума Российского психологического общества, в 1994-2012 гг. был его вице-президентом и исполнительным директором. Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ-менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в частном бизнесе и в государственных организациях; внедрение современных технологий в сфере организационного развития.
Двукратный победитель конкурса «Золотая психея»: в номинации «Личность года в психологической практике» (2004) и в номинации «Проект года в психологическом образовании» (2014, как автор учебника «Психология управления персоналом»).

Рассписание Длительность модуля: